市场营销部
Project marketing department
市场营销部作为公司营销中心的一个职能部门，主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。
一、市场营销部工作职责
1、负责公司项目市场工作的全面掌控。包括组织、参与、指导营销方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；制定公司年度营销目标计划、产品企划策略、通路计划及各阶段实施目标。
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；建立和完善营销信息收集、处理、交流。与各门店及时沟通，对公司所有活动做好相关数据、票证等信息采集存档。
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
4、通过与各业务人员及各地门店沟通，了解调查现有市场动态，对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段、品牌广告信息、对竞争品牌广告策略、竞争手段等的收集、整理和分析、并相应制定产品不同时期的广告策略，制定年、季、月度广告费用计划。
5、负责制定和完善公司的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。
6、负责连锁门店经营体系的建立，各门店视觉效果的品牌化，门店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动。
7、健全部门营销工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
8、支持集团公司的所有市场和公关活动计划。
二、市场营销部经理职责
1、在总经理的直接领导下，开展公司营销和管理企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。
2、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
4、与其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业市场营销广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
5、与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销各部门开展营销策划、推广工作。
6、对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
7、与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
8、负责网站管理工作。
9、其他相关工作。
三、市场主管人员职责
主管人员
1、协助部门经理负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作。
2、协助部门经理负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则。
3、按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结。
4、协助部门经理负责公司企业文化宣传方案的文案。
5、协助部门经理负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案。
6、协助部门经理制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则。
7、建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划。
8、负责对媒体广告投入的进行，对广告内容、报纸版面、广告主题进行审核。
设计人员
1、负责总部一级营销活动的设计制作和执行实施方案的落实。
2、设计各类平面广告(报纸、季刊、单页、海报、X展架、灯箱、形象墙、吊旗等)。
3、配合主管做好平面广告设计的相关文字工作。
4、制作DM单页及门店活动单页的设计工作。
5、负责公司企划形象介绍画册的设计和制作。
6、设计、书写、制作POP、彩页等宣传品。
7、完成宣传活动的气氛营造和布置等工作。
8、参加各类宣传活动。
9、与本部门的同事协作，做好超市活动的监控和深化工作，撰写跟踪报告。 密切关注同行情况、收集、整理相关信息，并及时反馈给本部门、本公司其他相关部门和领导。
10、定期在超市内了解消费者资料和对市场的统计调研工作，及时获取一线消费信息。